La plupart des entreprises qui dominent leur secteur aujourd’hui n’ont pas suivi de modèle traditionnel de croissance. Certaines ont même prospéré après avoir remis en cause des pratiques considérées comme intouchables. Parfois, l’innovation surgit d’une contrainte, d’un échec ou d’une nécessité inattendue.
Des stratégies longtemps jugées risquées se transforment en standards de marché. Des organisations de toutes tailles expérimentent des …