1. Le 6 juin, le jour des familles dans l'entreprise
Bien sûr, ils ne franchissent quasiment jamais les portes de l'usine ou du bureau. Difficile cependant pour les salarié(e)s d'oublier leur progéniture au travail surtout lorsque les horaires et les missions rendent complexes la conciliation entre vies professionnelle et familiale. Et inversement. C'est pourquoi l'Observatoire de la parentalité en entreprise organise le 6 juin prochain sa troisième journée de la famille en entreprise. L'occasion de sensibiliser les managers à cette question, mais aussi de faire connaître aux enfants le lieu où leurs parents disparaissent si longtemps dans la journée. Certains ne lésinent pas sur les moyens, comme Areva qui avait organisé des ateliers sur l'électricité avec la Cité des Sciences. L'essentiel reste cependant de soulever, l'espace d'un instant, cette barrière entre les deux mondes, une barrière qui dérange encore 75 % des salariés qui, selon le baromètre de la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle, jugent que leur entreprise ne fait pas beaucoup de chose pour les aider à mieux gérer leurs différents temps de vie.
 
 
2. Les questions des managers
« Le questionnement est au manager ce que l'hygiène de vie est à la santé : une base nécessaire ». Les questions, Eric Albert, psychiatre et fondateur de l'institut IFAS, -cabinet spécialiste de la gestion du stress et du coaching-, sait les poser. Il le fait du reste chaque semaine dans Les Echos, d'où sont extraites ces chroniques regroupées en ouvrage. « Est ce que je travaille trop ? Comment répartir le travail au sein d'une équipe ? Quelle légitimité pour le dirigeant ? Que faire face à un partenaire qui vous lâche ? Quel leadership au féminin ? Affirmer son leadership ou écouter ses collaborateurs ? ». Les problèmes sont clairement exposés : Eric Albert met bien en garde contre les travers qu'il décortique facilement. Les réponses, en revanche, sont parfois rapides. Rien de vraiment étonnant bien sûr : le management doit être adapté au tempérament de chacun et aucune réponse toute faite ne sera véritablement satisfaisante. Plutôt que de leur offrir un mode d'emploi, ce petit livre aidera donc plutôt les lecteurs à  continuer de se questionner intelligemment !
Le management en questions, les réponses d'Eric Albert, Eyrolles.
 

3. Les femmes au travail, ça rapporte !
La meilleure façon pour un pays d'augmenter sa richesse est de mettre plus de femmes au travail et, pour ce faire, de les envoyer plus longtemps à l'école. Telle est la conclusion d'un récent rapport de l'OCDE : chaque année d'étude supplémentaire augmente de 9 % le PIB par habitant ! C'est ainsi que l'augmentation du niveau éducatif explique la moitié de la croissance des pays de l'OCDE au cours du dernier demi-siècle, cette augmentation étant largement explicable par le plus large accès donné aux femmes aux études notamment supérieures. Du reste les pays les plus riches sont aussi ceux où le niveau d'éducation est le plus similaire (et le plus élevé) entre les deux sexes tandis que ceux qui se contentent d'envoyer les hommes à l'école stagnent à un niveau économique médiocre, comme l'Afghanistan ou Haiti. 


Catherine Bernard - Lesinfluences.fr